组织架构

金华顺新物流有限公司组织架构

公司简介

金华顺新物流有限公司是一家专业从事物流运输服务的区域性企业，总部位于浙江省金华市。公司专注于提供高效、可靠的物流解决方案，服务范围涵盖浙江省及周边地区。我们致力于通过优化的

组织架构和高效的运营管理，为客户提供优质的物流服务。

组织架构图

董事长

│

└─── 总经理

    │

    ├─── 运营部

    │   ├─── 运输管理组

    │   ├─── 仓储管理组

    │   └─── 调度中心

    │

    ├─── 市场部

    │   ├─── 客户开发组

    │   └─── 客户服务组

    │

    ├─── 财务部

    │   ├─── 会计组

    │   └─── 出纳组

    │

    ├─── 人力资源部

    │   ├─── 招聘与培训组

    │   └─── 薪酬福利组

    │

    └─── 行政部

        ├─── 后勤保障组

        └─── 法务与合规组

部门职责说明

1. 董事长

制定公司长期发展战略

监督公司整体运营情况

审批重大投资和决策事项

2. 总经理

全面负责公司日常运营管理

执行董事会制定的战略目标

协调各部门工作，确保公司高效运转

3. 运营部

‌运输管理组‌：负责车辆调度、路线规划、司机管理及运输安全监控

‌仓储管理组‌：管理公司仓库，负责货物存储、分拣和库存控制

‌调度中心‌：实时监控运输过程，处理突发情况，确保货物准时送达

4. 市场部

‌客户开发组‌：拓展新客户，维护客户关系，开发新的物流服务项目

‌客户服务组‌：处理客户咨询、投诉，提供售后支持，提升客户满意度

5. 财务部

‌会计组‌：负责公司账务处理、财务报表编制和税务申报

‌出纳组‌：管理公司资金流动，处理日常收支业务

6. 人力资源部

‌招聘与培训组‌：负责员工招聘、入职培训及在职员工技能提升

‌薪酬福利组‌：制定薪酬体系，管理员工福利，处理劳动关系

7. 行政部

‌后勤保障组‌：负责公司办公环境维护、设备管理和日常行政事务

‌法务与合规组‌：处理法律事务，确保公司运营符合相关法规要求

人员配置说明

公司采用扁平化管理结构，各部门根据业务需求配置相应人员。核心管理层由具有丰富物流行业经验的专业人士组成，基层员工通过严格选拔和培训确保服务质量。

公司注重员工发展，为不同岗位提供晋升通道和培训机会。